旅游规划设计
旅游规划成功与否怎么评判？
发布日期：2016-10-13
许多旅游规划设计院做出的规划方案五花八门，看似很高大上，但开发商的反映却是规划不好用，不实用。
我国每年都做过大量旅游规划方案，然而很多只停留在“纸上画画、墙上挂挂”的层面，悬在半空，无法落地。
好的旅游规划是项目成功的一半。那么，怎么评判一个旅游规划是成功的呢？海森机构认为主要有以下三点：
1.规划要有创意，并能落地
旅游规划没有创意，步人后尘，只有死路一条。但这里的创意不是想象力大赛，而是要接地气要可行。接地气，指的是项目设计要能足够吸引广大旅游者，要有市场需求；可行，指的是技术可行、场地可行、资金可行、市场可行。
2.规划要能获利，并实现多重效益
开发商投资项目，主要还是为了获取金钱方面的利益。但旅游规划开发不只是开发商的个体行为，还与项目所在地政府、居民的利益息息相关。一方面，成功的旅游规划要能带动相关产业共同发展，激活当地经济，解决就业问题；另一方面，旅游规划不能破坏生态环境，要实现人与自然和谐友好发展。
3.规划要塑造品牌，实现可持续发展
旅游品牌的影响力是恒久的、巨大的、广泛的。帮助项目地成功塑造品牌，相当于“授之以渔”，才能实现旅游目的地的可持续发展。
我国每年都做过大量旅游规划方案，然而很多只停留在“纸上画画、墙上挂挂”的层面，悬在半空，无法落地。
好的旅游规划是项目成功的一半。那么，怎么评判一个旅游规划是成功的呢？海森机构认为主要有以下三点：
1.规划要有创意，并能落地
旅游规划没有创意，步人后尘，只有死路一条。但这里的创意不是想象力大赛，而是要接地气要可行。接地气，指的是项目设计要能足够吸引广大旅游者，要有市场需求；可行，指的是技术可行、场地可行、资金可行、市场可行。
2.规划要能获利，并实现多重效益
开发商投资项目，主要还是为了获取金钱方面的利益。但旅游规划开发不只是开发商的个体行为，还与项目所在地政府、居民的利益息息相关。一方面，成功的旅游规划要能带动相关产业共同发展，激活当地经济，解决就业问题；另一方面，旅游规划不能破坏生态环境，要实现人与自然和谐友好发展。
3.规划要塑造品牌，实现可持续发展
旅游品牌的影响力是恒久的、巨大的、广泛的。帮助项目地成功塑造品牌，相当于“授之以渔”，才能实现旅游目的地的可持续发展。
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