体育旅游规划有哪些开发模式？

发布日期：2016-10-13

　　体育旅游可分为参与型与观赏型，其中参与型体育旅游主要依托不同的自然资源而行，观赏型则结合了资源与市场条件而进行综合旅游规划。海森旅游规划院将体育旅游开发模式分为两类：资源依托模式和市场依托模式。
　　1.资源依托模式
　　体育旅游规划对自然条件的要求较高，根据自然资源类型不同，可开发不同的体育旅游产品，一些分类如下。另外，可考虑体育旅游与文化资源的结合开发。
　　平原：高尔夫、网球、羽毛球、露营地、拓展训练、轮滑等；
　　山地：登山、攀岩、蹦极、徒步、定向越野、真人CS、滑索等；
　　水资源：漂流、溯溪、水球、扎筏泅渡、水球、捕鱼、划船等；
　　海洋：滑板、冲浪、潜水、帆板、摩托艇、沙滩排球、沙滩足球等。
　　2.市场依托模式
　　针对不同的细分市场进行体育旅游产品开发，根据游客不同的消费能力和水平，将市场细分为高、中、低端市场。
　　高端市场：开发高品位、新颖、稀缺的体育旅游产品，如高尔夫、潜水、滑翔伞等；
　　中端市场：开发有特色、挑战性一般的体育旅游产品，如野外生存、拓展训练、探险等；
　　低端市场：开发具有较高性价比和挑战性的体育旅游产品，该市场以学生为主。

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