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旅游经营管理

乡村旅游规划开发的运营模式有哪些?

发布日期:2017-04-01
  海森旅游规划院对现阶段的乡村旅游规划开发进行归纳总结,并根据乡村旅游规划开发主体将其运营模式划分为三类。
  1.分散自主经营模式
  以个体为单位分散地自主经营乡村旅游业务,项目所有权、经营权归属相同,提供如餐饮、住宿、休闲、娱乐等服务。该模式有利于调动经营管理积极性,避免外来冲突,且更容易体现原生态的地方特色,但同时会由于各个体之间的经营观念、经济实力等限制,较难应对激烈竞争,或容易形成恶性压价等局面。
  2.村办企业模式
  以村委会或村属企业为主体开发经营,项目建设的资金来源由当地财政拨款、专项基金申请或村民集资入股等。该模式能较好地体现当地乡风民俗,村民可自主开发“自家产业”,利益冲突较小,但如果资金筹募不足,会使项目规模受限,且由于涉及的利益个体较多,存在一定的管理难题。
  3.“政府+公司+个体”模式
  在政府引导下,企业和个体进行开发经营,县乡各级政府和旅游部门按照市场需求和总体规划来确定开发的时间、地点和内容,借助市场资金,发动企业和个体进行旅游开发。该模式中有助于解决个体就业问题,并提高个体的技术素质、政治经济敏感度等,但可以实现与个体合作的公司数量较少。

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乡村旅游规划开发的运营模式有哪些?
  海森旅游规划院对现阶段的乡村旅游规划开发进行归纳总结,并根据乡村旅游规划开发主体将其运营模式划分为三类。
  1.分散自主经营模式
  以个体为单位分散地自主经营乡村旅游业务,项目所有权、经营权归属相同,提供如餐饮、住宿、休闲、娱乐等服务。该模式有利于调动经营管理积极性,避免外来冲突,且更容易体现原生态的地方特色,但同时会由于各个体之间的经营观念、经济实力等限制,较难应对激烈竞争,或容易形成恶性压价等局面。
  2.村办企业模式
  以村委会或村属企业为主体开发经营,项目建设的资金来源由当地财政拨款、专项基金申请或村民集资入股等。该模式能较好地体现当地乡风民俗,村民可自主开发“自家产业”,利益冲突较小,但如果资金筹募不足,会使项目规模受限,且由于涉及的利益个体较多,存在一定的管理难题。
  3.“政府+公司+个体”模式
  在政府引导下,企业和个体进行开发经营,县乡各级政府和旅游部门按照市场需求和总体规划来确定开发的时间、地点和内容,借助市场资金,发动企业和个体进行旅游开发。该模式中有助于解决个体就业问题,并提高个体的技术素质、政治经济敏感度等,但可以实现与个体合作的公司数量较少。
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