旅游规划转型表现在哪些方面？

发布日期：2016-10-13

　　新时代背景下，很多旅游规划院所做的旅游规划也与传统有所区别，越来越务实和有针对性。海森旅游规划院根据多年的旅游规划实践经验，提出一些旅游规划转型的表现。
　　1.规划方向：“扩张型”转向“优化型”
　　过去旅游规划编制强调大项目、大投资，尤其是政府主导的旅游规划编制，而新时期，各地的旅游格局已经初步形成，用地政策限制加大，旅游规划方向将由“扩张型”转为“优化型”，整合并提升旅游产品质量，增强旅游体验。
　　2.规划类型：“发展规划”转向“专项规划”
　　区域型旅游发展规划很难解决复杂多变、五花八门的旅游实践问题，由此而涌现出了各类型针对旅游发展中的具体需求和问题的的专项规划，如旅游新业态规划、旅游行动计划、旅游融资规划等。
　　3.规划内容：“蓝图式”转向“实施性”
　　旅游规划的本质是目标设定、资源配置和路径构建。传统的旅游规划大多是宏观的蓝图式规划，多解决“是什么”的问题，新时期的旅游规划则更关注宏观架构与微观市场、战略愿景和实施路径的平衡。
　　4.规划方式：“封闭规划”转向“开放规划”
　　目前的旅游规划多是某一家旅游规划院独立完成，而未来旅游规划则更完善，从委托方、变脂肪、评审专家到社区、公众、开发商等众多利益相关者参与，参与层次与开放力度更广泛，形成的旅游规划更具市场基础。

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