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旅游规划设计

旅游规划不成功案例解析:2.内蒙根河“天工部落”

发布日期:2016-10-13
  一、基本情况介绍
  根河的“天工部落”位于内蒙古呼伦贝尔根河市的敖鲁古雅乡。旅游规划面积约2000亩,预计投资2亿元,其中一期投资为4000万元。是一个集休闲、度假、娱乐为一体的综合性度假区。天工部落倡导生态养生,主张“像候鸟一样生活”,是黄山的“徽州文化园”项目的快速复制。徽州文化园项目占地312亩,产品定位为度假式公寓和产权式酒店,产品在市场上的旺售。   
  但“天工部落”的产品出来之后并没有像预期的火爆,项目经营异常艰难,第一期建成之后,迟迟不见第二期出来。  

  二、项目不成功原因分析
  1.交通太偏远是重要原因
  首先是大交通不发达,从北京等全国其它大城市到根河只有经过呼伦贝尔市中转,比较快捷的是有飞机,但航线很少,在淡季只有北京飞呼伦贝尔,做火车时间漫长,从北京到呼伦贝尔要24个小时。   
  其次是小交通也很遥远,从呼伦贝尔到只有一条二级公路延伸到根河,距离超过300公里。   
  2.旅游大环境远没有形成 
  整个呼伦贝尔的旅游虽然在快速增长,但是总量并不高,并且主要集中在呼伦贝尔市、海拉尔等地,延伸到根河的不多,现实客源不多。   
  3.旅游季节性太强
  根河位于中国的最北端,夏季只有三个月时间,漫长的冬季造成资源的限制。冬季旅游呼伦贝尔一直在努力做,但效果不明显,无论从区位还是产品品质都难以与哈尔滨进行竞争。   
  4.定位不是很准确
  根河最大的优势是自然资源的品味和低廉的土地价格,因此最好采用“粗放式”吸引策略,实行高端定位。比如一百亩地只做一幢别墅,配备小型飞机等方式。定位于中低端很难实现销售,因为度假成本太高,非常不合算。   
  5.进入之前缺乏充分的调研
  根河地广人稀,但产业配套非常不完善土地成本低并不意味着可以降低总成本。这一点也许是开发商以及承担此项目的旅游规划院没有想到的。天工部落项目位于大兴安岭腹地,一切基础设施建设均为零。当然,这种情况并不鲜见,很多城市为了招商引资,会向开发商提供各种优惠条件,包括负担一部分基础设施建设费用。但对于并不富裕的根河市政府来说,这几乎是不可能的。

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旅游规划不成功案例解析:2.内蒙根河“天工部落”
  一、基本情况介绍
  根河的“天工部落”位于内蒙古呼伦贝尔根河市的敖鲁古雅乡。旅游规划面积约2000亩,预计投资2亿元,其中一期投资为4000万元。是一个集休闲、度假、娱乐为一体的综合性度假区。天工部落倡导生态养生,主张“像候鸟一样生活”,是黄山的“徽州文化园”项目的快速复制。徽州文化园项目占地312亩,产品定位为度假式公寓和产权式酒店,产品在市场上的旺售。   
  但“天工部落”的产品出来之后并没有像预期的火爆,项目经营异常艰难,第一期建成之后,迟迟不见第二期出来。  

  二、项目不成功原因分析
  1.交通太偏远是重要原因
  首先是大交通不发达,从北京等全国其它大城市到根河只有经过呼伦贝尔市中转,比较快捷的是有飞机,但航线很少,在淡季只有北京飞呼伦贝尔,做火车时间漫长,从北京到呼伦贝尔要24个小时。   
  其次是小交通也很遥远,从呼伦贝尔到只有一条二级公路延伸到根河,距离超过300公里。   
  2.旅游大环境远没有形成 
  整个呼伦贝尔的旅游虽然在快速增长,但是总量并不高,并且主要集中在呼伦贝尔市、海拉尔等地,延伸到根河的不多,现实客源不多。   
  3.旅游季节性太强
  根河位于中国的最北端,夏季只有三个月时间,漫长的冬季造成资源的限制。冬季旅游呼伦贝尔一直在努力做,但效果不明显,无论从区位还是产品品质都难以与哈尔滨进行竞争。   
  4.定位不是很准确
  根河最大的优势是自然资源的品味和低廉的土地价格,因此最好采用“粗放式”吸引策略,实行高端定位。比如一百亩地只做一幢别墅,配备小型飞机等方式。定位于中低端很难实现销售,因为度假成本太高,非常不合算。   
  5.进入之前缺乏充分的调研
  根河地广人稀,但产业配套非常不完善土地成本低并不意味着可以降低总成本。这一点也许是开发商以及承担此项目的旅游规划院没有想到的。天工部落项目位于大兴安岭腹地,一切基础设施建设均为零。当然,这种情况并不鲜见,很多城市为了招商引资,会向开发商提供各种优惠条件,包括负担一部分基础设施建设费用。但对于并不富裕的根河市政府来说,这几乎是不可能的。
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