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传统旅行社的另类出路 景尚旅业要经营连锁度假景区品牌愚人谷

发布日期:2017-06-13

当传统旅行社都在为OTA紧扼线上流量而感到危机重重的时候,景尚旅业的战略转型似乎可以为传统旅行社们,特别是手握地方资源的区域型龙头旅游企业提供可借鉴的思路。

近日,景尚旅业作为运营主体,进驻常州市钟楼区开放式创客孵化园区景尚·五星智行园,该园区将对常州市金融、科技、创意、传媒项目进行全方位的孵化。并举行了文旅产业基金、文化产业引导基金两项签约仪式,两项基金合计投资超6亿元。

同时,景尚旅业宣布,正在打造连锁度假景区品牌愚人谷,景尚旅业由此全面打造旅游涵盖旅行社、酒店、景区、客运、旅游投资运营等旅游产业的全产业链闭环,转型为区域型的综合性旅业集团。

目前,除了中青旅、港中旅等全国性大型旅行社在投资运营旅游景区,一些有实力的地方旅行社也在以各种方式参与到旅游景区产业链中。地方旅行社参与景区运营的主要方式,一是投资或者收购,组建景区运营团队;二是以营销托管的方式,参与到景区的运营管理中来。但不管哪种方式,他们投资运营的景区主题多样,也很难在数量上达到一定的规模。

2013年,景尚旅业投资并运营了浙西凉源峡景区。这是一家按照国家4A级景区规划建造的山岳景区,总投资3亿元,2013年一期漂流项目已经在运营,峡谷景区建设和度假酒店项目目前已经启动。

景尚旅业在景区领域的野心不止于此,他们正在打造一个微度假景区品牌“愚人谷”。景尚旅业愚人谷景区从“微度假”切入,意在打造长三角“微度假”游憩型度假乐园, 满足游客短途小憩、轻松度假的需求。未来,愚人谷微度假乐园景区将在浙西、安吉、太湖等华东等生态环境、交通便利的旅游目的地落地。

所谓微度假,是指避开拥堵的长假,不用太多准备也无需舟车劳顿,随便一个周末就能离开城市拥抱自然,这种轻松的度假方式叫做“微度假”。微度假的理念和需求,景尚旅业愚人谷将开在拥抱自然的山水之间,并配以森林木屋、帐篷酒店等特色主题酒店,和运动、育乐项目。

在运营上,愚人谷采用国际邮轮和一价全包度假村的混合模式,比如“TODAY”日报能为度假客提供当天详细的活动指引,微游助理则相当于旅游管家,为成人及儿童提供细致周到的服务。小孩子在景区得到老师、家长般的悉心照顾,让大人们则可以放心去享受自己的度假时光了。#p#分页标题#e#

这样的一家景区投资将在多少?已经在动工兴建的安吉愚人谷将是愚人谷连锁景区品牌的样板项目,他将是华东首家游憩型微度假乐园,总面积3000余亩,配套4种不同风格的野趣主题酒店、极限运动小镇、南方最大的滑雪场和儿童欢乐谷,将耗资11.5亿。

除了周边游的微度假,景尚旅业也在打造城市微度假项目。城市微度假以主题酒店为载体,通过跨领域的合作,让顾客体验不再局限于住宿,打造主题鲜明的城市微度假项目。

目前,景尚旅业酒店版块已经开业的酒店有2家,中国首家游憩型主题度假酒店“恐龙主题酒店”和“景尚·尚茶主题酒店”。

“恐龙主题度假酒店”耗资2亿元多元,是按照五星级标准打造的亲子主题酒店,特色配套是侏罗纪主题自助餐厅、恐龙课堂、迪诺剧场等,有 六大主题客房300余间,2015年酒店入住率70%、平均房价750元/间/晚,曾被机构评为“国内最佳亲子主题酒店”。

“景尚·尚茶主题酒店”是茶禅文化主题酒店,位于常州火车站,以简约的新中式设计风格和充满韵味的禅茶元素摆件。用当下时髦的话说,尚茶主题酒店重新定义了火车站商旅酒店。

除了这几年正在拓展的景区、酒店业务,景尚的旅行社业务覆盖国内、出境游领域,已经走出常州,立足华东,除了常州总部和2016年刚刚成立的上海运营中心,还将成立杭州运营中心。从产品的研发到市场的布局,景尚旅业的目标十分清晰,要将华东市场吃透。

景区、酒店等线下资源的投入能顺利展开,这得益于景尚旅业抓住了资本市场的机遇。2013年股改之后,2014年在新三板正式挂牌,2015年股票转为做市交易,景尚旅业入选新三板创新层企业,2016年被挖贝网评为最具成长性新三板挂牌企业。

景尚旅业公告显示,2015年营业收入3.44亿元,完成3次定增共募资资金2.57亿元。

而随着面景区、酒店等战略版图的推进,这家从传统旅行社蜕变为综合性旅游集团的地方旅游龙头企业,转板IPO也许将是景尚旅业的下一个冲刺。

而在搬进新园区后,景尚旅业已经拥有号称仅次于全国性品牌传统旅行社以外最好的旅行社产业园区,他又会孵化出哪些旅游创新项目?

海森旅游规划设计院是中国最早从事旅游规划设计的企业,与海森机构其他成员企业共同构成了旅游度假项目策划规划→设计建造→经营管理全程服务链条,是恒大地产集团等从事旅游投资的大型企业长期合作的景区规划公司

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