林峰博士建言：贵州应强化旅游带动的区域发展
导读：贵州省“5个100工程”即是100个产业园区、100个示范小城镇、100个城市综合体、100个旅游景区和100个现代高效农业示范园区。2013年3月，我院院长林峰博士受贵州省旅游局邀请在“贵州省2013年100个旅游景区建设暨培训工作会议”上做了专题讲座。林峰院长关于新形势下贵州旅游发展的新思路引起了与会领导的广泛响应。讲座结束后，贵州电视台等多家媒体对林峰院长进行了采访报道。
采访实录精彩摘要：
・5个100中，40%是旅游引导的发展模式，关键要带动区域开发和新型城镇化
100个景区，可以带动景区所在的区域发展，包括景区周边村庄，景区周边休闲度假综合体，景区周边乡镇，甚至景区周边城市。100个景区，就是100个引擎。
除了100个景区完全是旅游产业的项目之外，100个综合体项目中，至少有30个是旅游休闲导向的综合体，比如中铁生态城，福泉水城综合体等；100个小城镇中，至少有30%是旅游小城镇；100个高效农业示范园项目中，至少有20%的与观光休闲农业有关；加在一起，旅游引导的项目，占比应该超过40%。
通过旅游产业带动消费产业聚集，然后形成就地城镇化把农民就业问题、把旅游服务所需要大量就业人员的城镇化，然后进一步形成养生、养老、休闲、度假等这样一种旅游人口城镇化。
旅游综合体是一种特殊的城市综合体，是依托旅游产业带动形成旅游休闲消费产业聚集模式下新型城市综合体；是泛旅游产业整合下，产城一体化城市综合体。
旅游综合体必须要有旅游吸引核。旅游综合体依靠独特的旅游吸引顾客。要形成独特性、创意性的吸引力，那么无论是对城区、大城市、还是面向全国的游客，都能体现出城镇的吸引力，没有吸引力的旅游综合体是没有办法生存的。
各种各样的餐饮模式创意客栈丰富了创意性商业，这些业态使得旅游综合体成为贵州旅游产业消费发展的聚集，所以旅游综合体是休闲消费聚集产业。
・构筑贵州黄金旅游环线
贵阳的吸引核除了气候这个自然基础之外，就是说一句话：到贵阳如何“爽”。打造这样的吸引核吸引力的工作是需要政府和旅游产业专家共同努力去深化研究的。对于整个贵州的大型旅游而言，黄果树是老的吸引核价值，荔波是新的世界遗产，这两个吸引核都有自然风光的独特性，这两个吸引核面向全国乃至世界的重要旅游市场。
贵阳除这之外还有以黔东南为代表的民俗文化。民俗文化重在民俗城镇化，民俗生活方式、民俗艺术，怎么样打造面向全国乃至世界的民俗旅游的独特性？如果有民族吸引核和自然吸引核，再加上茅台文化吸引核和遵义红色吸引核，基本上就可以构成贵州贵阳为中心的“爽爽贵阳”。#p#分页标题#e#
民族吸引核和自然吸引核，基本上可以构成贵州以贵阳为中心的一个黄金游线环线结构。能不能构筑贵州旅游大环线、贵州黄金旅游环线这个对于贵州旅游目的来说是非常关键的。
・分层次分水准打造一百个景区
对于贵州的一百景区我们建议非常明确，分层次分水准。一百个景区其中要分一批核心，形成A级景区和具有核心性的理念，以旅游为主要产业的总体。其他的包括城市，包括工业、高科技形成的产城一体化，其他服务产业，比如金融带动或者云计算和物流带动这些综合体。产业带动结构下，旅游绝对应该是大的选择。
贵州旅游一定要高度重视面对的消费层次，区别对待的分层结构，面向细分市场的价值链。拥有这样一个良性发展的结构，是贵州旅游综合体发展的非常重要的一个环节和因素。
这样才能够把一百个综合体由产业带动差异化，又有消费层次的差异化，又有消费局部的一个多元化，从而实现多个综合体。
林峰院长谈茅台工业旅游案例：
茅台不仅是一种饮料，茅台酒文化代表中国传统的文化中最具有代表性的一种酒文化传承遗产。同时茅台是一张名片，它是中国面向世界的外交市场。茅台文化是中国式的浪漫，是代表李白诗仙所带来的一种中国浪漫情怀下的情景。茅台产品形成一个旅游吸引力产品。茅台镇实际上是以茅台酒产业吸引来打造的，所以茅台旅游目的地实际上是以茅台酒厂作为吸引核。我们怎么把这么一个厂变成一个旅游吸引核项目？我们是把整个场区安排成生产型区域和可参观区域来打造特色的核心。打造出旅游小城镇的发展篇章，没有茅台镇这个吸引核展开不了这个结构。茅台镇必须要丰富业态，和整个茅台镇的特色风貌支撑，形成我们最香茅台特色酒。在这个基础上衍生出城市化、包括农民、农民工、包括产业发展衍生下一个扩张的茅台镇。
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