旅游规划设计
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发布日期：2017-06-20
难点聚焦：
科教旅游作为北京特色的旅游精品，如何将中关村科教旅游区做大、做强、做响，使科教旅游成为全市经济新的增长点，是我们要解决的首要问题。
项目业主：
北京市海淀区旅游局
完成时间：
2011.1
项目背景：
项目地位于海淀区东南部，是中国最大的智力密集区，被称为“推动中国现代化的硅谷”。本次规划的目的是适应中关村科教旅游区建设的需要，确定中关村在北京旅游发展中的战略地位，制定旅游发展目标，使中关村科教旅游区成为全市经济新的增长点。
核心思路：
根据对北京旅游发展的分析和科教旅游发展的判断，我们提出了我们为项目制定的发展战略为：发展理念上，以品牌创建促开发为发展理念，；开发方式上，政府主导，整合开发运用；产品设计上，情景化、体验化、游乐化、景区化设计方法；旅游产业上，依托科教工贸的产业基础，以旅游休闲为引擎，政府主导，整合开发，带动现代服务产业整体发展与升级，从而延伸产业链，打造目的地系统，实施休闲升级的总体战略。延伸产业链，打造目的地系统，实施休闲升级；现代服务业上，依托科教工贸的产业基础，以旅游休闲为引擎，带动现代服务产业整体发展与升级。
在具体规划上，根据对北京旅游发展的分析和科教旅游发展的判断，我们将对项目的总体定位为“科教旅游目的地”，；在空间布局规划中，提出了“两轴三区五类”的空间布局规划（：主轴――中关村科教风貌走廊，副轴――文化休闲带，三区――核心发展区、重点发展区、辐射发展区，五类――高校类、科普场馆类、科技园区及企业类、科研院所类、科教市场类）及。重点产品策划采用2-4-8的重点产品策划发展结构，，即两个主题、，四种模式、，八个精品（。两大主题：体验之旅、充电之旅；四种模式：新建产品、改造产品、概念包装产品、路线产品；八个精品：以中关村梦工厂为代表的八个产品）。
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