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旅游经营管理

怎么打造一个成功的旅游景区项目?

发布日期:2017-04-01
  海森旅游策划机构认为,一个成功的旅游景区项目策划应该源于现实(市场调查、资源调查)并高于现实(创意旅游设计、高效运营管理)。
  1.市场细分研究:对客源地结构、游客结构、游客需求、服务要求、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行具体的市场研究;
  2.游憩模式设计:以人为本,设计出有互动式体验、亲和吸引力、情境型感悟、个性化娱乐的旅游产品,形成项目的核心竞争力;
  3.独特卖点形成:旅游景区设计以差异化的创意联想为基础,当独特性出现时,核心吸引物也就形成,独特卖点也随之形成;
  4.产品体验式设计:情境化、体验式、娱乐化的产品是最受游客欢迎的,如以一些童话故事为基础来进行景观设计;
  5.管理效率化提升:旅游景区策划应重视旅游开发与经营管理的科学设计,好的经营管理流程能使景区得到更好的发展,从而形成良性的旅游运作。

上一篇:成功景区案例及启示

下一篇:中国温泉资源管理中的法制化问题



怎么打造一个成功的旅游景区项目?
  海森旅游策划机构认为,一个成功的旅游景区项目策划应该源于现实(市场调查、资源调查)并高于现实(创意旅游设计、高效运营管理)。
  1.市场细分研究:对客源地结构、游客结构、游客需求、服务要求、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行具体的市场研究;
  2.游憩模式设计:以人为本,设计出有互动式体验、亲和吸引力、情境型感悟、个性化娱乐的旅游产品,形成项目的核心竞争力;
  3.独特卖点形成:旅游景区设计以差异化的创意联想为基础,当独特性出现时,核心吸引物也就形成,独特卖点也随之形成;
  4.产品体验式设计:情境化、体验式、娱乐化的产品是最受游客欢迎的,如以一些童话故事为基础来进行景观设计;
  5.管理效率化提升:旅游景区策划应重视旅游开发与经营管理的科学设计,好的经营管理流程能使景区得到更好的发展,从而形成良性的旅游运作。
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