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旅游规划设计

景区规划的商业模式包含哪些要素?

发布日期:2016-10-13
  海森旅游规划公司认为商业模式指的是景区通过何种途径或方式来赚钱或发展,是景区规划中直接影响盈利的部分,它包含了一系列的要素,关系到景区内部结构、合作伙伴网络、关系资本等,景区商业模式至少包含以下9方面要素。
  1.价值主张:指景区所能为游客提供的价值;
  2.目标群体:指景区所定位的特定游客群体和该群体所具有的共性;
  3.市场拓展:指景区吸引核组织游客前来旅游并消费的各种途径、市场和分销策略等;
  4.市场维护:指景区和目标市场所建立的联系,及稳固目标市场采用的各种措施;
  5.价值配置:指景区的各种景点资源、服务产品、旅游活动的配置和组织;
  6.核心能力:指景区运行商业模式需要的能力和资质资格等;
  7.合作伙伴网络:指景区与旅行社、政府、合作景区、媒体等之间形成的合作关系网络;
  8.成本结构:指规划建设、运营管理景区所需的各种投资以及费用描述;
  9.收入模型:指景区通过各种收入流创造财富的途径。

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景区规划的商业模式包含哪些要素?
  海森旅游规划公司认为商业模式指的是景区通过何种途径或方式来赚钱或发展,是景区规划中直接影响盈利的部分,它包含了一系列的要素,关系到景区内部结构、合作伙伴网络、关系资本等,景区商业模式至少包含以下9方面要素。
  1.价值主张:指景区所能为游客提供的价值;
  2.目标群体:指景区所定位的特定游客群体和该群体所具有的共性;
  3.市场拓展:指景区吸引核组织游客前来旅游并消费的各种途径、市场和分销策略等;
  4.市场维护:指景区和目标市场所建立的联系,及稳固目标市场采用的各种措施;
  5.价值配置:指景区的各种景点资源、服务产品、旅游活动的配置和组织;
  6.核心能力:指景区运行商业模式需要的能力和资质资格等;
  7.合作伙伴网络:指景区与旅行社、政府、合作景区、媒体等之间形成的合作关系网络;
  8.成本结构:指规划建设、运营管理景区所需的各种投资以及费用描述;
  9.收入模型:指景区通过各种收入流创造财富的途径。
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