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旅游规划设计

温泉设计如何塑造差异化?

发布日期:2016-10-13
  这年头,温泉度假区要想在鱼龙混杂的行业中立足生存并长久发展,非得塑造差异化,打出自己独特的品牌。
  海森机构凭借自己多年的温泉设计和温泉度假区托管经验,主张温泉设计 应从如下三方面塑造差异化:
  1.精选主题文化 
  主题文化是旅游产品的最高价值、最深内涵所在。我国温泉历来讲究文化性与养生行。第五代温泉就是以文化贯穿始终的大型文化养生温泉综合体。温泉开发,要善用历史或民俗文化。 主题文化的表现形式和物质载体多种多样,例如建筑风格、园林景观、功能产品、艺术装潢、产品命名、场景服饰、经营理念、背景音乐、服务模式、服务用语、工艺商品、文化活动、主题营销、形象设计等。主题文化的选择,要贴合自身实际,要与当地人文历史、自然风貌、民俗风情、资源特色等协调一致。
   2.注重协调性 
  温泉开发涉及的面广,上下游产业链多,稍有不慎,谋篇布局出现偏差,就可能导致一着不慎满盘皆输。所以,温泉规划建设须高度重视项目的协调性。
  海森机构认为温泉项目开发的协调性主要表现在三个方面:一是环境协调。环境的协调主要包括建筑风格、园林艺术、度假氛围和环境的整体协调。作为温泉度假项目,应避免盲目追求高大上而破坏原始生态、与当地环境格格不入等现象。二是供需协调。供过于求,会导致温泉行业恶性竞争,为争取客源不惜采取恶劣手段,严重损害温泉行业健康协调发展;供不应求,则会使服务质量大打折扣,严重损害消费者的利益,也损毁温泉企业的声誉。温泉开发应当以市场需求为准绳,适当超额配置,但不能盲目地贪大求全。 三是效益协调。任何旅游项目投资开发都要考虑投入产出比,何况温泉项目投资巨大。这里的效益,不光是经济效益,还应包括环境效益、社会效益。明智的成功的旅游开发应当是这样的:帮开发商赚钱、帮政府解决就业问题、帮当地百姓提高生活水平和幸福指数,并且这一切建立在保护生态环境的基础上。
  3.平衡经营淡旺季 
  温泉旅游有着明显的淡旺季,旺季门庭若市,淡季门可罗雀。炎炎夏季,许多温泉除了门票降价、优惠套餐等促销方式外,似乎再也想不出什么招法来破解“夏日淡季”的营垒。 
  海森机构建议,温泉企业应当丰富温泉产品,形成老少皆宜、雅俗共赏、四季不断的有“看头、品头、游头、玩头”的产品体系。例如可以开发“温泉+博览园”、“温泉+美食”、“温泉+水上乐园”、“温泉+高尔夫”、“温泉+养老地产”等不同类型产品。此外,夏季是毕业季,温泉企业可以针对广大学生市场,推出“一次难忘的毕业旅行——泡温泉”等活动。

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