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旅游规划设计

“旅游规划行业动态”:2016年旅游规划咨询行业的十个趋势——旅游策划/旅游规划设计智库

发布日期:2016-11-10
  1.越来越多的甲方及跨界者分食旅游规划业务
  2014年至2015年,房地产行业的萎缩对旅游规划行业产生了两大冲击,一是随着房地产业进入新常态,旅游地产项目出现相应的减少,作为旅游项目规划公司主要业务组成部分的旅游地产规划业务也受到冲击。二是房地产行业的萎缩,使得许多城乡规划公司、建筑设计公司、景观设计公司、市政规划公司、甚至室内装修装饰设计公司纷纷跨界进入旅游规划领域,抢夺旅游规划市场业务。
  此外,随着主题公园的再度兴起,主题公园设备供应商和施工单位纷纷介入到旅游规划行业,以一站式服务和免费赠送规划设计方案的方式,揽取主题公园设备供应和施工业务。
  与此同时,会有越来越多的甲方成立自己的旅游规划设计院。这方面华侨城集团应该是走得较早的公司,万达集团、宝能集团、笔克集团、荣盛集团等地产和旅游地产公司目前都纷纷设立自己的旅游规划设计院。
  海森旅游规划设计院认为,随着国家和各省市纷纷将旅游业作为国家和各省市县的战略性支柱产业,大力支持旅游业的发展,房地产企业和其他行业企业纷纷加入旅游业的谋划和布局,旅游规划的行业地位将得到大幅提升。同时,旅游规划业务的总量和总额也呈现水涨船高的态势。
越来越多甲方及跨界者分食旅游规划业务

  2.旅游规划向旅游全产业链延伸的趋势越发明显
  一方面是甲方公司纷纷成立旅游项目规划公司,另一方面旅游项目规划公司向全产业链发展的趋势也越发明显。如以旅游规划起家,向OTA(在线旅游社)、景区托管、景区开发、旅游门店等旅游业全产业链扩张;或从旅游规划向景区托管、城市规划、建筑设计、景区投资、旅游大数据等方向跨界等。
  目前旅游项目规划公司纵向跨界和横向跨界都十分明显。可以预见,未来规模旅游项目规划公司将加速向全产业链延伸布局的步伐,引领中国旅游产业的繁荣发展。

  3.旅游规划企业布局呈现大集中趋势,但小分散局面也开始形成
  旅游规划行业属于咨询行业,对智力型人才要求较高,因此旅游项目规划公司大多集中分布在北京、上海、广州、深圳等人才较为集中的城市,但也有一些分布在文化科研较强的传统省会城市如西安、武汉、南京、成都、重庆、沈阳、杭州等。此外还有一些规划院成立于旅游业相对发达的城市如海口、宁波等。
  但由于各省市纷纷将旅游作为战略性支柱产业,地方市场业务也呈现大幅增长的态势。虽然还有许多甲方抱着外来的和尚好念经的心态,言必请北上广深或十大甲级规划院来提供规划服务,但依托对本地市旅游的深入了解和较强的人脉关系,地市级旅游项目规划公司也呈现野蛮生长的态势,有的甚至全揽本地市及下辖县镇旅游规划业务,其业绩也十分可观。
  基于旅游规划企业的现状布局,可以想见未来数年几家独大的局面仍将继续存在,且将更注重区域旅游规划和旅游项目的一站式服务。但几家独大的现象开始冰山消融,小而优的旅游规划小微企业,也将随着二三线城市服务配套的提升及与一线城市发展差距的缩小,吸引部分规划人才向二三线城市转移,如雨后春笋般纷纷成立起来。这些旅游规划小微企业将主要抓好本区域内的旅游规划业务,同时向专业细分市场如农业旅游、乡村旅游等规划业务的市场深耕细作,而称霸一隅。

  4.旅游规划行业亟待建立行业标准
  随着旅游规划行业竞争的加剧,行业生态十分险恶。许多大规划公司为承揽规划业务,对规划质量的把控有所放松,同时许多中小规划公司为了获得业务机会,不惜以亏本价切入旅游规划业务,以期获得后期的景观建筑设计等延伸业务。但因其项目组的成员配备较差,团队作业能力有限,往往将好项目做烂,使甲方遭受人力、财力、物力和发展时间甚至发展机会等方面的巨大损失。因此,旅游规划行业诚信体系的建立显得极为迫切,旅游规划行业的法规和标准需要重新制定和细化,未来将有更多的甲方不唯名气和资质马首是瞻,而更看重规划经验、项目破题能力和系统解决问题的能力。同时在项目的公开招标上,对旅游项目规划公司的要求也更看重技术得分和方案质量,在整个招标过程中将会更加公平、公正、公开,行贿、围标、量身定做应标资格等方式将受到行业唾弃和高度曝光。

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“旅游规划行业动态”:2016年旅游规划咨询行业的十个趋势——旅游策划/旅游规划设计智库
  1.越来越多的甲方及跨界者分食旅游规划业务
  2014年至2015年,房地产行业的萎缩对旅游规划行业产生了两大冲击,一是随着房地产业进入新常态,旅游地产项目出现相应的减少,作为旅游项目规划公司主要业务组成部分的旅游地产规划业务也受到冲击。二是房地产行业的萎缩,使得许多城乡规划公司、建筑设计公司、景观设计公司、市政规划公司、甚至室内装修装饰设计公司纷纷跨界进入旅游规划领域,抢夺旅游规划市场业务。
  此外,随着主题公园的再度兴起,主题公园设备供应商和施工单位纷纷介入到旅游规划行业,以一站式服务和免费赠送规划设计方案的方式,揽取主题公园设备供应和施工业务。
  与此同时,会有越来越多的甲方成立自己的旅游规划设计院。这方面华侨城集团应该是走得较早的公司,万达集团、宝能集团、笔克集团、荣盛集团等地产和旅游地产公司目前都纷纷设立自己的旅游规划设计院。
  海森旅游规划设计院认为,随着国家和各省市纷纷将旅游业作为国家和各省市县的战略性支柱产业,大力支持旅游业的发展,房地产企业和其他行业企业纷纷加入旅游业的谋划和布局,旅游规划的行业地位将得到大幅提升。同时,旅游规划业务的总量和总额也呈现水涨船高的态势。
越来越多甲方及跨界者分食旅游规划业务

  2.旅游规划向旅游全产业链延伸的趋势越发明显
  一方面是甲方公司纷纷成立旅游项目规划公司,另一方面旅游项目规划公司向全产业链发展的趋势也越发明显。如以旅游规划起家,向OTA(在线旅游社)、景区托管、景区开发、旅游门店等旅游业全产业链扩张;或从旅游规划向景区托管、城市规划、建筑设计、景区投资、旅游大数据等方向跨界等。
  目前旅游项目规划公司纵向跨界和横向跨界都十分明显。可以预见,未来规模旅游项目规划公司将加速向全产业链延伸布局的步伐,引领中国旅游产业的繁荣发展。

  3.旅游规划企业布局呈现大集中趋势,但小分散局面也开始形成
  旅游规划行业属于咨询行业,对智力型人才要求较高,因此旅游项目规划公司大多集中分布在北京、上海、广州、深圳等人才较为集中的城市,但也有一些分布在文化科研较强的传统省会城市如西安、武汉、南京、成都、重庆、沈阳、杭州等。此外还有一些规划院成立于旅游业相对发达的城市如海口、宁波等。
  但由于各省市纷纷将旅游作为战略性支柱产业,地方市场业务也呈现大幅增长的态势。虽然还有许多甲方抱着外来的和尚好念经的心态,言必请北上广深或十大甲级规划院来提供规划服务,但依托对本地市旅游的深入了解和较强的人脉关系,地市级旅游项目规划公司也呈现野蛮生长的态势,有的甚至全揽本地市及下辖县镇旅游规划业务,其业绩也十分可观。
  基于旅游规划企业的现状布局,可以想见未来数年几家独大的局面仍将继续存在,且将更注重区域旅游规划和旅游项目的一站式服务。但几家独大的现象开始冰山消融,小而优的旅游规划小微企业,也将随着二三线城市服务配套的提升及与一线城市发展差距的缩小,吸引部分规划人才向二三线城市转移,如雨后春笋般纷纷成立起来。这些旅游规划小微企业将主要抓好本区域内的旅游规划业务,同时向专业细分市场如农业旅游、乡村旅游等规划业务的市场深耕细作,而称霸一隅。

  4.旅游规划行业亟待建立行业标准
  随着旅游规划行业竞争的加剧,行业生态十分险恶。许多大规划公司为承揽规划业务,对规划质量的把控有所放松,同时许多中小规划公司为了获得业务机会,不惜以亏本价切入旅游规划业务,以期获得后期的景观建筑设计等延伸业务。但因其项目组的成员配备较差,团队作业能力有限,往往将好项目做烂,使甲方遭受人力、财力、物力和发展时间甚至发展机会等方面的巨大损失。因此,旅游规划行业诚信体系的建立显得极为迫切,旅游规划行业的法规和标准需要重新制定和细化,未来将有更多的甲方不唯名气和资质马首是瞻,而更看重规划经验、项目破题能力和系统解决问题的能力。同时在项目的公开招标上,对旅游项目规划公司的要求也更看重技术得分和方案质量,在整个招标过程中将会更加公平、公正、公开,行贿、围标、量身定做应标资格等方式将受到行业唾弃和高度曝光。
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