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旅游规划设计

旅游规划院的选择误区与解决之道

发布日期:2017-08-02
  误区一:选择“高大上”的旅游规划院
  所有不懂行的开发商在做旅游规划之前,都愿意找所谓的“高大上”的旅游规划院,但往往为自己诊断的是“小鲜肉”。那么花了高昂的时间和费用,开发项目成了“小鲜肉”试手的项目。
  解决方法:选择实操型专家而不是徒有虚名的旅游规划设计院。因为项目是要项目经理来做的,所以项目真正的负责人很重要,所谓“千军易得,一将难求”。

  误区二:选择超低价的旅游规划院
  所有的旅游规划设计单位都是为了赚钱而存在的,这也是市场经济下,公司生存的基本条件。如果旅游规划的费用极低,那么负责人及团队费用也会压到最低,最后超低价获得项目,如果彼此之间又没有朋友之间的情分在的话,大多会让平庸的规划设计师来做这样的项目。
  解决方法:做规划前参阅中国城市规划协会《关于发布城市规划设计计费指导意见的通知》(2004中规协秘字第022号),关于风景名胜区规划的相关要求。因为这个收费标准,是12年前制作的,并且是旅游规划行业内的收费最低标准。各类规划要是少于这个标准,便不赚钱了。让旅游规划院一分钱不赚,那么规划回报大多是“豆腐渣”或“墙上挂挂”规划了。

  误区三:选择规划、设计、落地运营一条龙单位
社会的发展方向是专业分工的细化,那么一个单位从规划到运营都做。势必会造成都很泛泛,那么这种泛泛而谈的规划,对于应用来说往往是隔靴搔痒,解决不了深层次的落地及盈利问题。
  解决方法:做度假区旅游规划的就找度假区旅游规划公司。海森机构就是行业内专门从事度假区旅游规划设计的权威单位。

  误区四:亲自上马指导,或请高人指挥。
  大多的开发商都是在商场上身经百战,并有自己的智囊团。在做规划时,便指手画脚。殊不知这样做很容易画地为牢,约束旅游规划专家的思路。结果要么按照开发商方的意思,“秘书记录式”的规划。要么针锋相对,争吵不断。这两种都会让开发商陷入思维混乱。
  解决方法:生意有很多相通的地方,既然久经江湖,那么要自信自己的判断力。结合市场,客观、慎重地给旅游规划单位提意见。

旅游规划

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旅游规划院的选择误区与解决之道
  误区一:选择“高大上”的旅游规划院
  所有不懂行的开发商在做旅游规划之前,都愿意找所谓的“高大上”的旅游规划院,但往往为自己诊断的是“小鲜肉”。那么花了高昂的时间和费用,开发项目成了“小鲜肉”试手的项目。
  解决方法:选择实操型专家而不是徒有虚名的旅游规划设计院。因为项目是要项目经理来做的,所以项目真正的负责人很重要,所谓“千军易得,一将难求”。

  误区二:选择超低价的旅游规划院
  所有的旅游规划设计单位都是为了赚钱而存在的,这也是市场经济下,公司生存的基本条件。如果旅游规划的费用极低,那么负责人及团队费用也会压到最低,最后超低价获得项目,如果彼此之间又没有朋友之间的情分在的话,大多会让平庸的规划设计师来做这样的项目。
  解决方法:做规划前参阅中国城市规划协会《关于发布城市规划设计计费指导意见的通知》(2004中规协秘字第022号),关于风景名胜区规划的相关要求。因为这个收费标准,是12年前制作的,并且是旅游规划行业内的收费最低标准。各类规划要是少于这个标准,便不赚钱了。让旅游规划院一分钱不赚,那么规划回报大多是“豆腐渣”或“墙上挂挂”规划了。

  误区三:选择规划、设计、落地运营一条龙单位
社会的发展方向是专业分工的细化,那么一个单位从规划到运营都做。势必会造成都很泛泛,那么这种泛泛而谈的规划,对于应用来说往往是隔靴搔痒,解决不了深层次的落地及盈利问题。
  解决方法:做度假区旅游规划的就找度假区旅游规划公司。海森机构就是行业内专门从事度假区旅游规划设计的权威单位。

  误区四:亲自上马指导,或请高人指挥。
  大多的开发商都是在商场上身经百战,并有自己的智囊团。在做规划时,便指手画脚。殊不知这样做很容易画地为牢,约束旅游规划专家的思路。结果要么按照开发商方的意思,“秘书记录式”的规划。要么针锋相对,争吵不断。这两种都会让开发商陷入思维混乱。
  解决方法:生意有很多相通的地方,既然久经江湖,那么要自信自己的判断力。结合市场,客观、慎重地给旅游规划单位提意见。

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