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旅游经营管理

情怀救不了民宿,据传花间堂创始人张蓓已退出!

发布日期:2017-06-13

套现离场?

“民宿第一品牌‘花间堂’(上海花间堂投资有限公司)的创始人、CEO已经退出了。”一知情人士对记者说。

这家公司在“民宿”概念还不曾普及的2009年,便在丽江古城生根了。其品牌创始人张蓓起初只是因为自己的小情怀、小梦想有了第一家店,却在之后的发展过程中,因为每一家店的“独一无二”,渐渐发展成了国内民宿行业的领军品牌。

“赶上了民宿发展风口的花间堂在近几年可谓炙手可热,十几家店,经历了几次融资,目前的估值已近5亿元了。”前述知情人士称。

前述知情人士称,张蓓是去年下半年套现离开的,“尚未做股权变更。”花间堂官方并没有披露这一消息,只是少数的圈里人知道。

巧合的是,认证信息为上海花间堂投资管理有限公司CEO、花间堂高级私人客栈创始人之一张蓓的微博已经于去年11月6日停止了更新。

更耐人寻味的是,工商信息查询显示,法人为张蓓的上海花间堂投资管理有限公司被列入了经营异常名录,虽然这一“异常”被记录的时间是2015年11月18日,事由是“公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假”。目前,公司的登记状态为“存续(在营、开业、在册)”。

张蓓的离开,让身处民宿核心圈的人开始反思,这家看上去“还不错”的公司,其创始人为何选择了退出。

“有人说是张蓓与投资人关系紧张所致,也有说可能是张蓓对公司没有信心所致。我觉得,后者的概率更大。如果公司有非常好的前景,比如,某一天能达成上市,那创始人即便与资方有矛盾也会坚持到公司上市。”酒店产权网创始人Galen Moore对记者说。

因工作原因,Galen Moore常常游走在各种与民宿行业有关的圈子里,在他看来,张蓓的离场恰恰反映了民宿行业那普遍存在、又总被忽视的“脆弱”。

Galen Moore称,之所以说该行业“脆弱”,是因为这个看似美好的、有着十几家店的花间堂至今还没有实现盈利。

糟糕的是,“即便花间堂的租房成本低于市场价,也没能换来花间堂的盈利能力。”前述知情人士称。

面对张蓓是否已经离开的询问,花间堂一工作人员表示:“是已经离开公司了,但她还是花间堂的创始人,会一直支持我们。”

盈利困境?

“民宿有点难。”言及如今的行业形势,宁波夏雨雨人文化传媒有限公司总经理王运韬表示。

在他看来,该行业目前占据天时、地利、人和,以至于民宿行业在近两年一直处于井喷期,但由于民宿很多先天的、很难解决的问题存在,比如受体量小、假日经济、缺乏专业运营团队等因素的制约,导致发展困难。#p#分页标题#e#

事实上,这些“困难”并不能阻止有情怀的人继续杀入该领域。

王运韬的微信朋友圈真实地“记录”了近年来他围绕“民宿”展开的各项工作,如今,熬夜已然成为常态。

“想进入民宿行业的人形形色色,有传统行业的老板、教师、装修公司老总、咖啡馆老板、旅行社经营者等等。要说共同点,那就是大多都有一种情怀,想要回归乡野。他们想在田野、山涧、小溪边、海边,甚至大山里修建个性化十足的房子来接待客人……”王运韬说。

而投资周期也因为投资人的差异而长短不一。就王运韬经手的项目而言,从有意向到试营业,最短的4个月,最长的4年,投资金额也从几十万到上千万元不等。

一个真实的故事是,“一年前,一三线城市的小老板变卖了其所有资产,来找我说,他打算做一件有情怀的事儿——投资一家民宿。”前述知情人士称,现实就是这样,有人拿钱砸民宿,真正有情怀的人却搞不好民宿。

因投资额、投资规模的差异,民宿房间的价格也变得参差不齐。

从几十元(每间/夜)到几百元(每间/夜),甚至到几千元不等,有些甚至比五星级酒店的价格还高。以花间堂为例,公开订房信息显示,该公司的房间每间/夜的售价基本上在500-800元。这一价格在民宿行业里被认为是“正常”,“2000元以上的并不少见”。

“这样的价格常常让人变得恍惚,究竟什么才是真正的民宿?”Galen Moore反问。

然而,高房价换来的未必是高收益。一个较为普遍的观点是,民宿的盈利能力普遍堪忧。有近80%-90%的民宿经营者不盈利,除了部分经营好的或是能拿到政府补贴的,大多数的民宿都不怎么赚钱。

“民宿行业的集体恐慌,或许就快要出现了。”前述知情人士说。除了花间堂创始人的“退出”,据他了解,莫干山民宿的经营状况也开始下滑;业内著名的众筹平台也开始参与线下的运营,甚至走上了转型之路,未来如何,真的不能只看情怀了。

有关花间堂创始人张蓓是否离开花间堂、花间堂的经营现状,以及花间堂未来的发展战略等问题,截至发稿,未能收到其官方回复。

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