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旅游规划设计

海森看什么是真正的落地规划?

发布日期:2015-09-18
海森看什么是真正的落地规划?  
  
  随着旅游业的快速发展,旅游规划已经成为各级政府和主管部门推进旅游工作的重要参考依据,旅游投资开发商拿地、申报项目、获取支持的重要渠道和凭证。然而现实是,不少旅游规划还停留在“嘴上说说、墙上挂挂”层面上,无法落地。海森机构认为旅游规划要想落地,需具备以下条件:     
  1.尚方宝剑——政策可行
  旅游规划一般都会涉及到国家、地方或行业的政策法规,政策是否允许,是鼓励还是限制;法规是否符合,是抵触还是遵守,都必须充分地进行分析、考虑。有了政策法规的保驾护航,旅游项目开发就有法能依、有规能循了。要从国家战略高度来编制旅游规划,将旅游规划的发展与国民经济和社会发展的总体战略相协调,兼顾社会效益、经济效益和生态效益的综合和统一。
  2.可持续发展——环保合规   
  对于旅游来说,生态环境是第一位的,在大力提倡和发展生态旅游的今天,必须正确地认识到旅游业发展与环境保护的辨证统一关系,并遵循生态旅游的发展规律,将两者有机的结合起来,使二者相互协调,以实现旅游业的可持续发展。我们在编制规划方案时,必须把生态环保摆在重中之重的地位。
  3.科技保障——技术支撑
  要将规划方案执行落实到位,需要先进的科学技术提供保障。所有项目的设计都要有严格的技术论证,重要项目还应该做灾害性评估和可靠性试验。度假体验旅游时代,休闲游乐设计越来越多地依托现代科技。没有技术支撑,好的规划创意就无法变成事实。
  4.粮草先行——资金足够
  投资开发旅游项目,没有资金是万万不行的。一些大项目由于资金短缺,周转不畅,不得不被搁置或叫停,前车之鉴,值得反省。无论资金是一次到位,还是分期建设滚动开发,或者采取招商引资,合作开发建设,都必须确保有足够的资金周转。        
  5.赚钱才是王道——市场可观
  市场是规划项目能否生存的关键,项目规划必须植根于市场。没有市场,没有客源,旅游项目就没有了生存和发展的条件。在编制旅游规划前,就应该深入调研市场,了解市场行情。如此,可有效规避项目落地后惨淡经营的局面。
   
  以上5点,1、2、3、4点相对容易满足,而第5点则是考验一家规划设计公司的关键,当然也是考验投资商甄别规划公司眼力劲儿的关键点。海森机构始终认为,真正的落地规划必然要建立在对旅游全产业的掌控、旅游投资开发全流程的熟稔,尤其是丰富的旅游运营管理经验的基础上,一个不懂管理和运营的旅游规划公司是很难讲规划落地的。
   
    
 

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