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旅游规划设计

旅游策划需要理想主义情怀

发布日期:2015-10-16
  旅游更多地是一种感性的体验,是一种艺术化的生活,人在亲近自然、亲近文化中,贴近梦想,从而感受到精神的升华。因此,旅游是一个理想产业,从事旅游的人,应该拥有一些感性的冲动,甚至异想天开的理想主义,才能获得永不枯竭的创意源泉,并以飞蛾投火、夸父逐日般的执拗和执着,将理想变为现实。
  创意旅游策划的过程,其实是对旅游城市和景区社会及经济效应的综合解读。这种解读,需要几分异想天开的感性,同时,也需要更多反复求证的理性思考。

  一、寻找创意中的可销售元素,并将其放大
  旅游营销的创意,重要的是如何挖掘城市文化和景区文化,最关键的是,如何解读城市和景区价值的长期效益,因为,最终考评创意是否成功的,是经济和社会效益。
  因此,在做项目规划、产品策划以及营销策划之前,首先要回答三个设问:第一,是否能引来投资?第二,是否能满足当下游客的需求?第三,传播能不能达到广泛的社会影响力?
  比如说,焦作云台山景区在建设之初,就明确了“建精品景区、创全国文明、闯国际市场、树世界品牌”的大胆设想,并通过小心的求证,围绕设想目标,突出优质山水文化,不断加快基础设施建设,完善内部管理机制,提高职工整体素质,强化市场营销力度,实施山水品牌战略。10多年的坚持和努力,“云台山模式”带来的经济和社会双重效应是显而易见的。“云台山模式”,不仅是在“创异”,同时,也在“创遗”。

  二、让创意的内在价值,得到完美体现
  理想主义变现的保证,是要让旅游产品本身具有价值。这就要求充分挖掘景区的资源文化,运用新理念、新知识、新技术,追求人本化、产业化、国际化、标准化、信息化,从而使创意落实变为智能化、产业化和市场化。然后,通过高效的创意营销,让产品和市场达到无缝对接,产生经济和社会效益。
  比如枣庄市开创了“依托煤炭工业资金优势,打造文化旅游胜地,以文化旅游带动城市绿色经济发展”为主导的城市总体发展思路,用“抢、挖、创、换、逼”的方式,硬是从一座曾被二战炮火夷为平地的废墟中,建立起了一座可为当地留存千年的“天下第一庄”——台儿庄古城。“枣庄实践”,为资源枯竭型城市实现转型,探索出了一条经验之路。

  三、让创意成为投资商青睐的可拷贝模式
  “一个成功的旅游创意人,不是神经病,就是偏执狂。”这不是玩笑,而是事实。“神经病”代表不安常理出牌的敢想,“偏执狂”代表不达目的誓不罢休的执着。二者是“创意力”和“执行力”的表现和有力保证。
  山东省旅游局通过大手笔地整合全省资源,开创性地设计了“捆绑营销”模式,成功地打造了“好客山东”的旅游品牌,成为一个优秀的品牌传播案例。并首创性地将旅游与团购联系在一起,打造“好客山东贺年会”,通过资源整合,推出“五大产品体系”,即“贺年宴”、“贺年礼”、“贺年乐”、“贺年游”、“贺年福”,让文化变为可销售的产品,使原本黯淡的传统文化,重新焕发时尚魅力,聚合了人气,让文化成为带动旅游经济发展的强力引擎。
  因此,首先要解读旅游品牌的长效价值,其次,要用市场性的创意,实现产品的销售,才能产生经济和社会双重效应。(贾云峰)

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