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旅游规划设计

国内旅游景区规划建设呈现什么态势?

发布日期:2016-10-13
  海森旅游规划公司认为国内旅游景区数量及类型众多,现阶段,景区规划建设呈现出五大态势。
  1.主题化深度开发
  景区规划建设不仅停留在对资源的表层开发上,而更注重主题文化内涵的旅游规划,凸显资源特色。通过资源的主题化深度开发,形成品牌形象,在激烈的竞争市场中获得差异化竞争力。
  2.情景式体验设计
  体验经济使游客更渴望得到独一无二的欢乐体验,因此,应转换景区规划设计观念,以主题为核心对景区特定的自然、文化资源和大环境背景进行情景式体验设计,如用扣人心弦的故事把景区景点串联起来。
  3.精细化人文服务
  服务是景区建设的持续竞争力影响因素,既要遵循服务规范标准,又要考虑游客需要进行个性化服务。在景区规划上更关注细节,如景区游览指示、背景音乐、停车场设置等。
  4.多元化盈利模式
  目前门票是众多景区的主要收入来源,实际上,景区内部可满足游客“食住行游购娱”六大需求的服务设施均可以为景区带来远高于门票的收益,景区建设应不断强化配套的旅游功能,以特色服务带动游客消费,构建多元化的盈利模式。
  5.动态化持续创新
  迪斯尼无疑是动态化持续创新的代表,“三三四”项目更新制使其具有可持续的生命力,景区规划建设也同理,要在项目上不断创新,不断变换内容,与时俱进,才能保持景区生命力。

上一篇:新常态背景下如何做好旅游规划设计?

下一篇:乡村旅游规划设计的要点有哪些?



国内旅游景区规划建设呈现什么态势?
  海森旅游规划公司认为国内旅游景区数量及类型众多,现阶段,景区规划建设呈现出五大态势。
  1.主题化深度开发
  景区规划建设不仅停留在对资源的表层开发上,而更注重主题文化内涵的旅游规划,凸显资源特色。通过资源的主题化深度开发,形成品牌形象,在激烈的竞争市场中获得差异化竞争力。
  2.情景式体验设计
  体验经济使游客更渴望得到独一无二的欢乐体验,因此,应转换景区规划设计观念,以主题为核心对景区特定的自然、文化资源和大环境背景进行情景式体验设计,如用扣人心弦的故事把景区景点串联起来。
  3.精细化人文服务
  服务是景区建设的持续竞争力影响因素,既要遵循服务规范标准,又要考虑游客需要进行个性化服务。在景区规划上更关注细节,如景区游览指示、背景音乐、停车场设置等。
  4.多元化盈利模式
  目前门票是众多景区的主要收入来源,实际上,景区内部可满足游客“食住行游购娱”六大需求的服务设施均可以为景区带来远高于门票的收益,景区建设应不断强化配套的旅游功能,以特色服务带动游客消费,构建多元化的盈利模式。
  5.动态化持续创新
  迪斯尼无疑是动态化持续创新的代表,“三三四”项目更新制使其具有可持续的生命力,景区规划建设也同理,要在项目上不断创新,不断变换内容,与时俱进,才能保持景区生命力。
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