海森旅游规划院将景区策划划分为四个部分：游憩模式、商业模式、管理模式、营销模式。游憩模式的策划是其它策划的基础，具体策划细节如下。
　　1.游憩线索策划
　　主要通过景区总体定位和功能分区体现，总体定位一般需要结合资源特点和市场特征来确定，是景区规划的纲领；功能分区则是产品布局和游线组织的框架，是总体定位在景区落实的表现方式。游憩线索策划要求有明确的主题，确定景区的目标客群，根据不同客群策划设计不同的线路和产品。
　　2.游憩节奏策划
　　主要通过游览线路体现，游览节奏要求在现场考察时就要着重思考并解决线路游览的体验问题。一般要求具有鲜明的阶段性和明显的空间序列变化的节奏感，从起景、发展、高潮到结束，要实现逐步引人入胜，处理好重点区域与一般区域的张驰急缓等。
　　3.游憩方式策划
　　主要通过参与性项目体现，参与性项目最能表现景区特色，在策划设计上要特别注重游客要求与感受，增强游客体验性与互动性，通用的游憩方式是根据景区资源和市场所设计的，核心的游憩方式则是根据景区景观特色与人文特征而设计，有一定的适用条件，具有独特性和唯一性。
　　4.游憩内容策划
　　主要通过功能性项目体现，功能性项目对景区策划规划十分重要，需遵循功能复合、集约利用、节约土地的原则，尽可能使每个项目满足不同的需求，对一些稀缺资源，应谨慎开发，避免造成不可扭转的破坏。
　　5.游憩氛围策划
　　主要通过观光方位、体验角度体现，不同的观光方位和体验角度可以形成不同的游憩氛围，为游客带来不同的游憩感受，可通过全方位的策划手段，塑造立体化的游憩氛围，如景区整体包括建筑、景观、小品等的主题化打造，使游客全面感受景区的独特氛围。

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