《中国商业演出票房报告》：2013年中国商业演出的八大趋势
由中共北京市海淀区委宣传部支持举办、道略演艺产业研究中心主办的“2014‘演艺北京’剧目交易会与道略（中关村）演艺产业高峰论坛”于5月23日上午在北京新世纪日航饭店隆重召开。中国经济网作为特别支持媒体受邀参加了此次论坛。道略演艺产业研究中心咨询总监毛修炳发布了首份全景展示中国演出市场的《中国商业演出票房报告》，并发表主题讲演“演艺产业的好时代与坏时代”，深入解析2013年中国演出市场，并在主论坛上与大家分享了“2013年中国商业演出的八大趋势”。
趋势一：中国商业演出出现首次下滑 未来走势将更多依靠市场力量扭转
2013年中国商业演出市场票房规模达到88.26亿元，同比下降5.7%。政府购买演出、企业赞助包场等正在不断削减，依靠旅行社团购的旅游演出也陷入困境，行业惯性将被打破。三大“靠山”正在削弱，未来将更多依靠观众购买力和消费意愿来推动市场发展，演出机构需要创作符合观众需求的好演出产品，才能赢得市场。
趋势二：演出消费群体培育尚未形成良性增长 年轻观众逐渐成为消费主力旅游演出
近年来，演艺产业在观众培育方面成效甚微，未形成良性的持续增长态势，历年来观众数量处于波动起伏的状态。北京、上海等一线城市和区域中心城市的演出消费正在启动，但三四线城市观众购票观演的习惯尚未形成，观众群体仍有待培养。
从观众的特征来看，中青年群体已成为演出的消费主力，66.7%的演出观众年龄集中在21—40岁之间，演出市场消费人群结构呈年轻化趋势。从观演目的来看，以休闲娱乐为主的观众占到66%演出的消费需求更加偏向娱乐化。
趋势三：全国剧场建设投入过大 但内容的创作扶持和剧目供应严重不足
全国各地政府正在快速推进剧场建设，初步统计，2011年至2013年全国预计投入143亿新建75个剧场，预计未来三年还将投入125亿建成20家剧院。尽管国家、各级政府和相关部门出台了对于演出剧目创作扶持、剧团扶持等政策，但与图书创作、动漫创作等其他艺术门类相比扶持力度较小，资金投入少。北京、上海等城市对于演出创作扶持力度相对较大，演出不太发达的其他地区扶持力度更小。
2013年全国演出场馆中有48%的场馆处于闲置或者转为他用，而举办过营业性演出的专业剧场活跃度低，72%的剧场年演出场次不足50场，大部分时间处于闲置状态。除北京、上海等演唱较为发达的城市外，大部分省市的本地团体的演出内容难以支撑本地剧场，剧场内容的供应大部分来源于外阜团体和国外团体巡演。#p#分页标题#e#
趋势四：国有机构依然是主体 但民营和业外机构正成为新领袖和破局者
国有机构拥有自营剧场、优质剧团、硬件设备等资产，经过不断的探索市场化道路，依旧领跑全国。国有院团不断创作市场化的精品剧目，在话剧、儿童剧、音乐剧等领域成为领先机构。但国有机构受现有体制机制的约束，人才、创作、管理等方面没有得到充分激发，市场活力仍需进一步释放和提升。
国内演出行业格局未定，市场存在很多机遇和空白，吸引了业外机构进入演出行业。新进入演出行业的业外机构依托资本、地产、演艺等资源优势强势进入音乐节、旅游演出等演出领域，并快速占领市场，打破音乐节、旅游演出等领域现有格局。
趋势五：话剧、音乐剧、音乐节等领域逆势增长 市场规模未来将持续扩大
2013年国内话剧演出票房高达7.4亿元，同比增长6.5%。话剧演出生态链基本形成，已启动全国产业化发展征程。音乐剧票房收入达2.34亿元，体量较小，但增速高达21.7%。经典音乐剧中文版与小制作原创音乐剧促进市场快速发展，但中国音乐剧产业化运作仍有待进一步探索。2013年音乐节票房收入增长44.7%，业外资本进入与观众消费崛起等因素推动音乐节成为增长最快的演出细分市场，而随着领先机构行业地位的提升，与发展，品牌化、规模化将成为音乐节未来发展趋势。
趋势六：旅游演出、演唱会等陷入发展模式困境 创新与整合将成为新出路
旅游演出市场由于内容同质化、竞争加剧、市场不景气等因素，2013年旅游演出观众首次下滑16.5%，急需剧目创作和营销两方面的创新。2013年全国大型演唱会活动下降34%，票房下降3%，但演唱会“粉丝经济”基础较好，电视造星运动涌现，唱片行业不景气等因素促进演唱会活跃度不断提升，场次增长16%。目前演唱会市场集中度低下、“蛋糕”分散，主体呈现“小而散”特点，歌手、场馆等资源亟需整合。
趋势七：舞蹈、音乐会、戏曲等萎缩严重 观众培育和市场运作问题依然严峻
2013年受大环境影响，国内舞蹈商业演出（不含驻场旅游演出）市场表现极为不景气，票房、场次、观众下降比例分别为23%、19%和9%。音乐会市场票房、场次、观众均出现小幅下滑，下降比例分别为9%、6%和1%。传统戏曲的商业演出市场较小，仅为1.4亿元，票房、场次、观众均出现下降，下滑比例分别为15%、6%和5%，且下滑比例越来越大。
趋势八：演出与影视、动漫、图书等领域创新融合 将成为行业变革新力量
依托微信支付平台，创新推出演出“票务O2O”模式，将线下的演出交易搬到线上，增强消费者的线上体验。公众人物、演出机构依托微信公共平台推出公共微信号，通过直接与粉丝的互动，了解和挖掘观众的潜在消费需求，并形影推出更多服务，形成线下线上的良性互动。演出预售模式开创观众预定演出的新票务营销方式。演出与影视、图书、动漫等领域创新融合模式已经发展较为成熟。#p#分页标题#e#
（来源： 中国经济网 记者 刘晨）
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