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编者按：昆明世博园作为一个曾经辉煌的旅游品牌，在“后世博”期，由于品牌效应退化、联动关系未建立、被动经营、园内项目及游憩方式与市场需求的脱轨，呈现出光环越来越暗、收益空间越来越窄的局面。
世博园重新审视自己，认识到只有实现产品和游憩方式的提升，才能在竞争激烈的主题公园旅游领域占据一席之地。作为旅游策划规划业的领军机构也在持续关注主题公园领域的研究，这次昆明世博园的改造提升无疑是对我们实力的一次展示和证明。
考察完运营中的昆明世博园后，认为其主要存在以下四个症结：第一，全局定位尚未理清；第二，园区内的产品老化退化，缺乏具备核心吸引力的项目作为支撑；第三，经营结构不合理，没有支撑性的收益点，且管理不到位；第三，发展要素处在停滞阶段，而世博园的升级需要实实在在的项目作为突破和引爆。
因此我们深入剖析世博旧址当下的生存环境和问题，提出了“会址公园、园艺博览及生态游乐相结合的主题公园”的项目定位，并认为世博园的打造首先还应以园艺博览为基础，因此要在保持世博园总体布局和经典建筑基本不变的前提下，形成新型产品和游憩方式；其次，世博园应在园艺观光博览的基础上，进一步将游览模式深度化、主题化，增加生态游乐和主题活动，从而增加收益点和可持续发展要素等；同时，随着世博园的内在提升，其环境效应的进一步体现，将全面升华世博园作为旅游社区，特别是度假、休闲和会议等功能的完善，形成以世博园为核心的大型旅游社区概念；最后，在此基础上整合世博产业链和功能链，实现产业联动和区域互动。
但要想达到对世博园改造提升的最佳预期，必须使用最有创意的手法和最合理的工具。这就是创新模式与打造手法的问题。由此我们提出了一个：以大环线交通为基本结构；运用观光景观震撼化和生态项目游乐化等两大突破手法；近期重点打造花园大道、中外展园（民俗体验）和生态游乐（三大区块）为主的三大核心组团；通过实施经典化包装、主题化整合、科技与情境化改造与民俗与情趣化改造等四大工程；经过原貌保护?经典观光、原貌保留?空间利用、原貌保留?植物调整、名称保留?包装改造、架构保留?提升改造、拆除旧址?创新项目六大处理；结合观光游乐化、购物体验化、景观生态化、餐饮风情化及票币结合化等五种创新模式；重点打造魔幻花毯、农耕乐园等十二大独特性新卖点的综合实施框架。从而达到项目与主题一致、操作方向明确，方法切实可行的目的，使整个项目能够有效的围绕一条主线推进。#p#分页标题#e#
世博园区的主体根据功能可划分为入口区、观光游览区、民俗体验区和生态游乐区四个主要区域，实际上就是一个入口结构和三大核心组团联系的新功能区化模式。我们运用以上的模式及手法对这四个区域均进行了提升改造：入口区增加其震撼性和标志性；观光区进行了经典化包装，同时改造、拆除和新建部分陈旧项目；民俗体验区，主要是拓展其建筑、景观和部分场地的功能，融入民俗特征的体验参与类项目；继续深化和创新生态游乐区的游乐功能。以下将对重点项目做简单的介绍：
1、世博新大门
新大门的整体造型为一个卫星环绕的地球，因此我们取名为“宇宙天门”。它把大门入口功能、门区游客中心功能、门区出口购物功能、大门观光功能、大门的标志性景观功能融为一体，形成了建筑与大门的一体化创新构架。大门的进入行结构，按照机场汽车入港的环道模式进行设计，球内分为三层，分别为游客购物商城、景区导览与游客服务中心、贵宾服务中心。宇宙天门的顶部，为开放型的绿色空间。
2、魔幻花毯
将现在每个季度更新的花毯重新策划包装，面向世界邀请知名画家或团队，在世博园创作独一无二的世界级鲜花大地艺术作品，每个季度更换一次主题。随着时间的推移，不同时期不同画家的作品将成为不能再重复的孤品，与其相关的照片等纪念品将颇具珍藏价值，系列图册也能够成为对外销售的产品。
3、农耕乐园
以哈尼梯田为原型，水车为主道具，在梯田底部、中部及顶部布置大小不等且相互群联的水车，将水一层一层带动到最顶部的大水车，从而象征生生不息的自然生态之链，形成天人合谐的寓意。哈尼梯田不仅能够成为园中最富云南地方特色的大型景观，更因为加入了互动元素而成为游客参与度最高的游乐项目。
4、 生态迷宫
人与自然主题生态迷宫，不同于普通的植物迷宫，而是运用高科技手段，结合人与自然、科技与创新的产品。由墙壁、通道和植物形成的基本迷宫构架；通过高科技手段营造的水景、烟雾、光影等形成的通道或节点；若干双（多）胞胎分散形成的人物节点；有指示作用的电子语音设备四部分组成。
5、立体观景廊桥
在沿魔幻大花毯的南侧，仿照云南特有的吊角楼和风雨桥的建筑形式，搭建立体观景廊桥，并挑空出观景平台，从而彻底改变目前世博园纯平面的观景方式，从一定的高度俯视魔幻大花毯，远观整个世博园花团锦簇的景观环境，更容易形成震撼性的观景效果。
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