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旅游规划设计

贵州黄果树度假小镇策划规划建筑设计 

发布日期:2017-06-22
       项目概况及难点

一、项目背景

本项目位于黄果树新城的核心区和制高点,整个地块为丘陵地貌,距离黄果树瀑布仅2公里,地理区位非常优越。目前,黄果树瀑布虽知名度较大,但存在一个致命的缺点,即留不住游客,无法进行深度消费。

因此,黄果树瀑布亟需跟一个与之相匹配的休闲类项目联袂,发展“泛黄果树大旅游圈” ,实现区域综合开发。但目前,黄果树新城内的项目建设全部为旅游度假配套,且旅游产品比较低端,担当不了这个角色。于是,政府计划将此项目打造成一个精品,形成与黄果树瀑布景区的互补,增强旅游产业联动效应,通过两点辐射性引爆,带动整个黄果树新城的发展。

二、难点解读

项目周边业态众多、繁杂,竞争非常激烈,布局什么样的产品才能脱颖而出,占据市场高地?靠什么形成差异化核心竞争力,构建可持续发展的动力?如何摆脱虚、空、大的旅游地产局面,打造可盈利可快速回收成本的商业模式?这些成为了本项目首要解决的问题。

 

       核心思路打造及后期效果

 

三、核心思路――打造三心,构建旅游综合体,带动区域综合

通过对资源、市场及周边同类项目的分析,认为本项目应深度挖掘当地文化,走文化休闲带动下的差异化发展道路。项目所在地安顺的历史文化存在多元性的特点,主要包括穿洞文化、夜郎文化、��文化、屯堡文化、三国文化、蜡染文化、饮食文化、瀑布文化等。我们以安顺多元民族文化为本底,以瀑布文化、饮食文化、蜡染文化和服饰文化为核心,通过文化化、休闲化、景区化、情境化等手法,串联起安顺丰富多元的民族文化,致力于打造中国首个超现代、集民族文化与现代艺术为一体的文化创意聚落,为旅游者提供一道文化饕餮大餐。

另外,单一的旅游项目开发已经无法满足现代休闲旅游的需求,也无法形成大范围的辐射吸引力。在本项目的开发中,以泛旅游产业为理念,整合“生态、土地、文化、市场、区位”五大资源,打造核心吸引中心、休闲集聚中心、延伸发展中心,构建一个融休闲、度假、体验、购物等多功能为一体的综合型民俗度假小镇,从而实现点与点的功能性串联以及多元项目的整合配套开发,带动区域综合发展,形成1+1>2的“聚变”效应。

(一)打造核心吸引中心――构筑项目吸引核

在地块中央核心制高点,以民俗、时尚、震撼、多元组合为主导,打造“云顶餐厅”,形成本项目的核心吸引物。山顶核心建筑屋顶,选取苗族服饰中最具代表性的纹饰――凤凰和银冠作为主导元素,将其与建筑融合并创新,形成核心景观。一独具民族特色的银冠屋顶,犹如小镇向四方民众伸开欢迎的双手,迎接八方来客;一展翅欲飞的凤凰,寓意民俗小镇正待腾飞,必将引领黄果树乃至安顺高品级度假飞向新高地。餐厅配套高端餐饮,并选取少数民族中最具代表性的歌舞,进行创新演艺,将歌舞与餐饮有效结合,打造苗头宴舞项目,使得旅游者在品尝高端餐饮的同时,实现视觉上的震撼力。#p#分页标题#e#

(二)打造休闲聚集中心――留住游客,扩大消费

当“找点空闲,到城市中有休闲消费吸引欧力场所休闲游憩”成为一种时尚时,休闲就成为了人们不可或缺的一部分。基于此,本项目设计时必须区别于黄果树瀑布的自然观光体验,以市场需求为主导,创新产品设计,做大民俗文化,做强休闲氛围,做精旅游产品,做足“夜”文章,打造大黄果树对外接待的休闲客厅。为游客提供可感受、可体验、可消费的休闲度假氛围。

(三)打造延伸发展中心――获取土地增值效益

延伸发展地产业(利润主要来源)、泛旅游产业、现代服务业等相关产业,是获取旅游收益的重中之重。尤其休闲商业地产,是最重要的延伸发展中心。本项目中,以市场需求为导向,设置了精品酒店、休闲商业街区等休闲商业地产项目,一方面为游客提供餐饮、住宿、娱乐、休闲等服务,一方面促进资金快速回收,推动项目可持续发展。

1.入口服务中心――精品星级酒店

对接景区化打造,迎合市场需求,综合分析地块,我们在地块北侧凹陷处,打造了一个融旅游服务与精品星级酒店于一体的入口综合服务区,既满足服务功能,又满足接待功能。

整个酒店依山而建,采用台地式手法,分层级打造,外侧以景观叠瀑形式,从山顶延伸到山底,形成瀑布景观墙,登山步道晚宴穿梭于瀑布中,形成人在画中游的梦幻场景。一层为旅游服务中心,二层以上为小型精品星级酒店。酒店面积不大,但品级高,同时,我们建议向政府租赁已有的演艺中心,组织能歌善舞的苗族演员,编排一套节目,夜晚定期定时进行表演,形成对星级酒店的娱乐配套及项目区夜生活的重要补充,可适当收取门票,形成可持续收益。

2.民俗商业休闲环――民俗商业街区

借势黄果树大景区640余万人次的年接待量及由一日游向两日游、多日游的升级转换,在深度分析黄果树客群偏好及现有商业布局的基础上,提出民俗休闲商业打造手法,将原生态商业业态融入现代时尚建筑中,在景观建筑设计上,融入民俗文化元素,通过古与今的碰撞,激发出灿烂的火花。整个业态布局采取大分散、小聚居原则,各种商品整体呈组团式发展,以增强吸引力,但各业态间又交叉布局,凸显业态的多元性。

3.高端主题会所――主题接待区

比邻云顶餐厅,在地块另一制高点,设计高端会所项目,以定制会员为主,主要接待高端客群,如各企业高管、政府领导等,形成黄果树区域最高端的主题接待区,并配套以地方特色餐饮――精品黔菜。

4.分体式度假酒店

分析地块周边业态布局及黄果树客源市场未来的发展需求,提出了压缩商业面积,增加休闲娱乐业态面积的布局模式。结合黄果树气候小环境及周边良好景观资源环境,打造分体式度假酒店集群,既可采用定制形式,又可建设后销售,实现多元化的盈利模式。整个度假酒店集群沿绿飘带两侧分布,宛若项链上点缀的颗颗珍珠,从远处观望,绿林中灰墙粉瓦,鳞次栉比,犹如水墨山水画。#p#分页标题#e#

四、后期效果

本案由于极具创意的理念及创意,引起了贵州省各县市旅游局长及媒体的兴趣,目前,本项目已经开始施工建设。


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