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旅游经营管理

我国景区品牌建设存在哪些问题?

发布日期:2017-04-01

     海森旅游规划认为我国景区在旅游品牌建设方面存在如下问题:
     1.品牌培育——基础不牢
     一些景区想创建旅游品牌,但硬件和软件都达不到标准,心有余而力不足。
     2.品牌定位——脱离实际
     景区管理者、决策层没有经过深入调研和可行性分析就脑袋发热拍板,导致定位不接地气。
  3.品牌营销——手段单一
     多数景区以广告、推介会、宣传片等方式营销,手段单一而雷同。
  4.品牌经营——盲目跟风
     行业内通常是某个景区创新一种模式取得成功,其他景区便纷纷效仿,而没有具体问题具体分析,没有考虑到“拿过来”水土不服的问题。
  5.品牌建设——缺乏规划
     景区在品牌建设规划时缺乏全局、系统、发展的眼光,没有将散落的“珍珠”串联起来。缺乏规划表现为2种形态:一是有牌无品,即景区品牌有了,但没有丰富的有吸引力的旅游产品;而是有品无牌,即景区有完整的产品体系,但缺乏响亮的旅游品牌。
  6.品牌保护——意识淡薄
     一些景区辛辛苦苦筹划旅游商标,却不注重知识产权的保护,致使旅游商标被抢注。

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我国景区品牌建设存在哪些问题?

     海森旅游规划认为我国景区在旅游品牌建设方面存在如下问题:
     1.品牌培育——基础不牢
     一些景区想创建旅游品牌,但硬件和软件都达不到标准,心有余而力不足。
     2.品牌定位——脱离实际
     景区管理者、决策层没有经过深入调研和可行性分析就脑袋发热拍板,导致定位不接地气。
  3.品牌营销——手段单一
     多数景区以广告、推介会、宣传片等方式营销,手段单一而雷同。
  4.品牌经营——盲目跟风
     行业内通常是某个景区创新一种模式取得成功,其他景区便纷纷效仿,而没有具体问题具体分析,没有考虑到“拿过来”水土不服的问题。
  5.品牌建设——缺乏规划
     景区在品牌建设规划时缺乏全局、系统、发展的眼光,没有将散落的“珍珠”串联起来。缺乏规划表现为2种形态:一是有牌无品,即景区品牌有了,但没有丰富的有吸引力的旅游产品;而是有品无牌,即景区有完整的产品体系,但缺乏响亮的旅游品牌。
  6.品牌保护——意识淡薄
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